国际工程公司召开领导班子与青年面对面座谈会

 为加强青年团队建设，倡导广大青年员工立足岗位、勤奋工作、坚持学习、成才成长，为青年员工解决实际工作困难和疑惑，努力使青年员工成为推进公司发展的骨干力量，国际工程公司于2019年6月28日上午召开领导班子与青年面对面座谈会议，以集团公司“1245”总体发展思路为核心，就公司发展、青年员工发展的建议和意见展开细致的讨论和交流。 

 会上，青年伙伴们依次叙述了自己对集团公司发展思路的理解，同时结合自身的实际情况，对自我提升和公司发展都提出了真实的想法和建议，在融洽的气氛下，小伙伴们都踊跃发言，彼此间碰撞出很多思想的火花！

 火花一：“自我认知”

 整场座谈会下来，多次被大家提及的一个核心话题是“自我提升”，以及对解决这一问题的强烈需求。首先大家已经充分认识到，在这个竞争日益激烈的社会环境下，想要使自己有绝对的竞争优势和主动权，必须时刻保持自己的“核心竞争力”绝对在线。这就需要我们需要不断锻炼自己的专业技能，在不影响工作的前提下，积极参加专业性考试或职业技能课程，拓宽自己的专业面，紧跟行业趋势，及时获取最新行业讯息，在自我专业领域里深耕，做自己专业上的“巨人”，甚至成为相关专业及行业的KOL。比如营销人员在项目执行过程中是否有足够的营销意识和营销技巧，业务推进方式方法是否需要改进；财务人员是否有必备的财务技能，是否需要进行相关专业考试等；

 火花二：“部门协作”

 思想的激烈碰撞间，另一个被大家重视的问题是提高部门协作意识。这是大家在得到很多经验和教训的情况下，共同提出的诉求。因为将一个项目完美的执行完毕需要各个部门的紧密结合，各部门都以各自不同的角度对项目中的风险进行评估，对流程进行规范，才能做到使之整体风险最小化而利益最大化；工作中遇到的一些问题、困难往往也需要不同部门给予不同的观点来找到解决办法。因此需要在工作中避免单个部门处理工作或解决问题的情况，需自觉自主的与相关部门进行业务方面的有效沟通，寻求最佳解决方案，制定最切实有效的执行方案。大家可以自行交流，也可以形成小组座谈会，就某一问题或项目深度探讨。座谈会中在关于这一问题的探讨上，可以明显感受到大家内心对于加强交流、促进了解以便更好地解决问题的真实诉求，对期待更好的为公司创造业绩的热忱，就好像是一支队伍，每个人都肩负自己的职责，但都坚定地站在一起。

 火花三“小小建议”

 在大家的充分交流过程中，还有一个问题是被多次提及的，就是希望能从公司的层面和角度增加一些专业的培训和指导，来帮组自己以及团队达到整体性的提高；看来大家都是爱学习、想进步、有追求的有志青年！公司一定会尽最大的努力搭建更多更好的培训平台，加强与外部专业机构、行业组织等的业务合作，帮助大家对外部环境及内部环境都有更全面的认识，同时得到更为全面的专业培训。

 青年员工们在彼此的话语中得到了更多更深更真的启发，整场座谈会气氛融洽，话题突出，在真诚的交谈下，交流座谈会也逐步进行到了高潮。与会领导也对在座青年员工提出的宝贵意见和建议进行了针对性的总结和指导，并从更深层的角度对员工提及的问题进行剖析，帮助员工进一步了解及明确公司的定位、发展策略及发展方向，同时也表示可继续开展此类性质的座谈会，完善公司上下沟通机制，使每一个员工在实现自我价值的同时，也共同为公司及集团的发展做出应有的贡献。所以就让我们一起期待下一次的思想碰撞吧，相信我们国际公司一定会在这样有意义的交流下更快更好的发展壮大！